Vertikale Integration oder Kooperation?

Name: Vertikale Integration oder Kooperation?
Brand: Deutscher Universitats-Verlag
SKU: 9783824481569
Price: 65.37 EUR
Availability: InStock

Optimale strategische Entscheidungen im Spannungsfeld von Spezifität und Know-how

Autor: J. Philipp Siemer

Jazyk:

Väzba: Brožovaná

Vydavateľ: Deutscher Universitats-Verlag

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65.37 €

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategisch...

Informácie o knihe

Autor

J. Philipp Siemer

Jazyk

Nemčina

Väzba

Kniha - Brožovaná

Vydalo

2004

Stránok

236

EAN

9783824481569

ISBN

3824481561

Enbook ID

07090803

Vydavateľ

Deutscher Universitats-Verlag

Hmotnosť

313

Rozmery

148 x 210 x 14

Kompletný popis

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategischen Entscheidung über Kaufen oder Selbermachen im ökonomischen Mainstream auf breiter Front durchgesetzt. Allerdings sprechen empirische Befunde und theoretische Überlegungen dafür, diese transaktionskostentheoretischen Ansätze zu modifizieren. §J. Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Vorstellungen erforderlich und möglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklären: Nicht allein Transaktionen, sondern auch die betroffenen Produktionsaktivitäten sind in der Entscheidung über eine vertikale Integration zu berücksichtigen. Der Autor demonstriert die Überlegenheit von Unternehmenskooperationen gegenüber vertikalen Integrationen für Unternehmungen, die zwar hochspezifische Transaktionen durchführen möchten, deren Spezialisierungsgebiete jedoch nicht verwandt sind. Für verschiedene Szenarien, z.B. unterschiedliche Überschneidungsgrade im erforderlichen technologischen Know-how und unterschiedliche Technologiespezifitäten, weist er die jeweils optimalen Integrationsformen aus.

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